隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活和工作節(jié)奏更快，對(duì)于方便的西式快餐有很大的需求，因此，也衍生了很多的品牌，來滿足消費(fèi)者的就餐需求，也讓品牌得到了大力的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)的眾多加盟連鎖品牌中，吉客的優(yōu)勢(shì)明顯，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。劃算雞米花產(chǎn)品是西式快餐加盟連鎖店生存和發(fā)展的重點(diǎn)，而吉客品牌的產(chǎn)品原料品質(zhì)和口感尤為突出，以漢堡、烤雞、薯?xiàng)l、簡(jiǎn)餐為主，聯(lián)合全球知名品牌的供應(yīng)商，打造安全、衛(wèi)生的原料系統(tǒng)，而總部的配送和物流合作部門也隨時(shí)待命，將更新鮮的原料快速的運(yùn)往餐廳，供消費(fèi)者選擇。產(chǎn)品口碑好，消費(fèi)者就餐滿意度高，餐廳的營(yíng)業(yè)額就會(huì)更高。對(duì)于投資者來說，選擇西式快餐加盟連鎖品牌還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是利潤(rùn)。雞米花快餐店投資一家吉客西式快餐連鎖店需要的費(fèi)用主要包括加盟費(fèi)、保證金、設(shè)備費(fèi)、裝修費(fèi)、房租費(fèi)、原料費(fèi)等幾項(xiàng)比較大的費(fèi)用，具體的金額數(shù)與所在地區(qū)、店鋪的面積有很大的關(guān)系。接下來是大家更為關(guān)心的利潤(rùn)問題了，吉客的綜合毛利在60%左右，即除去原料以為所獲得的利潤(rùn)。

在品牌的發(fā)展過程中，不能偏離“快餐”的這個(gè)概念，這也成為西式快餐加盟的重要因素。劃算雞米花快餐的目的就是在追求上餐速度快，從前臺(tái)點(diǎn)餐到制作再到顧客手中，一定要盡可能的減少顧客等待的時(shí)間，當(dāng)然，外賣與堂食也是同樣的道理，一定要提高制作或送餐的效率。對(duì)于加盟商而言，除了考察品牌的產(chǎn)品和制作之外，對(duì)于加盟的資金和政策也有相應(yīng)的要求或支持。雞米花快餐店目前，吉客西式快餐加盟品牌標(biāo)準(zhǔn)店的加盟費(fèi)是5萬元，其余的費(fèi)用就包括房租、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、物料費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用，當(dāng)然這些與開店的面積和位置有一定的關(guān)系，吉客總部也愿意與加盟商共享繁榮和成功。

隨著消費(fèi)水平的提高，人們?cè)陲嬍撤矫娴南M(fèi)水平在不斷地增長(zhǎng)，在中國(guó)早出現(xiàn)快餐品牌是肯德基，必勝客，但是我們中國(guó)人也有自己的漢堡包品牌，這就是吉客，吉客的創(chuàng)始人是“華氏兄弟”，他們從開始的一個(gè)餐廳做起，經(jīng)過不斷地壯大，在一年時(shí)間就成立了400家吉客加盟店，至今發(fā)展已有二十年的歷史，門店的總數(shù)已2000多家，這樣的成長(zhǎng)速度不得不讓人嘆服，為什么吉客加盟項(xiàng)目會(huì)如此成功、快速的發(fā)展呢？劃算雞米花因?yàn)榧彤a(chǎn)品質(zhì)量有保障，口碑好，回頭客比較多，所以強(qiáng)大的質(zhì)量保證是吉客迅速發(fā)展的原因。吉客引領(lǐng)著時(shí)尚潮流，一個(gè)店可以多種經(jīng)營(yíng)，有甜品、小食、飲料、有超值套餐，所以選擇性比較廣，而且吉客加盟店采用線上線下經(jīng)營(yíng)模式，完善的銷售模式讓吉客可以獲得火爆的銷售量。吉客選取精致的原料，和美國(guó)時(shí)尚的醬料，新鮮的沙拉醬，滿足顧客味蕾的需求。雞米花快餐店吉客加盟店的所有原料都是總部統(tǒng)一配送，這樣就保證了原料的質(zhì)量?jī)?yōu)，而且也減輕了加盟商的成本，成本的減少，讓加盟商可以獲得更高的利潤(rùn)，但是產(chǎn)品的質(zhì)量不縮減。

西式快餐加盟項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)超過20年，創(chuàng)建和發(fā)展了一大批品牌，而在這些品牌中，吉客品牌累積了多年的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，如今更是成為陜西省著名商標(biāo)，逐漸成為西北地區(qū)本土西式快餐的好品牌，將實(shí)惠美味的口號(hào)發(fā)揚(yáng)光大，產(chǎn)品的價(jià)格方面存在很大的優(yōu)勢(shì)，逐步成長(zhǎng)為年輕人喜愛的本土品牌，已在全國(guó)擁有多家門店，奠定了龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。一個(gè)新的產(chǎn)品能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和市場(chǎng)的活力。劃算雞米花目前很多西式快餐加盟品牌也在這樣做，每個(gè)一個(gè)固定的時(shí)間都會(huì)研發(fā)幾款新產(chǎn)品或新套餐，讓消費(fèi)者在就餐時(shí)也多一個(gè)選擇。經(jīng)過一段時(shí)間的市場(chǎng)檢驗(yàn)之后，如果新品的反響格外好，可能就會(huì)被變成常規(guī)產(chǎn)品。雞米花快餐店過去，很多消費(fèi)者可能在說漢堡、烤雞等產(chǎn)品沒有什么營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，其實(shí)，這個(gè)看法是錯(cuò)誤的，它不但能為人們提供日常的熱量需求，還有很多的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，作為一家有良心的企業(yè)，也一定會(huì)在食品安全上做好，不辜負(fù)消費(fèi)者的期望。

如何做好美團(tuán)和餓了么外賣，首先從選品開始。外賣應(yīng)該選擇標(biāo)準(zhǔn)化程度高、人力成本低、出品時(shí)效快、食材成本低、保管難度低、銷量高體驗(yàn)好的產(chǎn)品上架，這樣能提高客戶滿意度，從而增加外賣銷量。劃算雞米花提高客戶滿意度另外三個(gè)方面有：用數(shù)據(jù)分析來反饋產(chǎn)品品質(zhì)市場(chǎng)需求；重視客戶體驗(yàn)，即評(píng)價(jià)和訴求。店鋪需要關(guān)注的數(shù)據(jù)有曝光量、進(jìn)店率、下單量和復(fù)購(gòu)率。門店?duì)I業(yè)額=流量x轉(zhuǎn)化率x單價(jià)。如何提升流量？有付費(fèi)和免費(fèi)兩種方式，付費(fèi)主要包含競(jìng)價(jià)/點(diǎn)金推廣、單量?jī)?yōu)化和廣告引流；免費(fèi)方式主要有解析平臺(tái)規(guī)則、范圍合理最 大化以及鎖定排名。平時(shí)使用較多的是競(jìng)價(jià)/點(diǎn)金推廣，這兩種方式都能幫助門店迅速提升門店業(yè)績(jī)和降低營(yíng)銷成本。雞米花快餐店但這兩種方式使用場(chǎng)景并不相同，點(diǎn)金推廣適用于門店下單轉(zhuǎn)化率應(yīng)該高于周邊同行均值，下單轉(zhuǎn)化率越高效果越明顯。競(jìng)價(jià)推廣的使用前提是門店的問題出在流量上（曝光低，轉(zhuǎn)化率高），且推廣的進(jìn)行應(yīng)該以“周”為單位進(jìn)行，低于一周的推廣很難達(dá)到預(yù)期。

發(fā)展?jié)h堡連鎖店，應(yīng)首先在一些已形成優(yōu)勢(shì)的業(yè)態(tài)中著重發(fā)展，從全國(guó)的情況來看，漢堡加盟店的商品收發(fā)的核算，已率先形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并且在食品和日用品方面也逐漸替代了傳統(tǒng)的商店而成為主力業(yè)態(tài)。劃算雞米花業(yè)態(tài)發(fā)展上的另一個(gè)考慮是, 對(duì)—些傳統(tǒng)商業(yè)也可以通過加盟連鎖方式提高其組織化程度，使傳統(tǒng)商業(yè)也能在連鎖組織中得到生存和發(fā)展。也就是說，特許經(jīng)營(yíng)方式是不排斥傳統(tǒng)商業(yè)的，相反可吸納它并對(duì)它進(jìn)行改造和提升。西安吉客的加盟店主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為漢堡、烤雞等，加盟后同樣獲得了很好的效果。 在推進(jìn)漢堡加盟連鎖店時(shí)，應(yīng)注意集中區(qū)域選擇加盟店，并實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的許多連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模還不能使供貨商跟著連鎖店實(shí)行跨度較大的區(qū)域發(fā)展，因此，要選擇適于實(shí)行區(qū)城集中層層推進(jìn)的方式來發(fā)展加盟連鎖店。在區(qū)域發(fā)展的初期可以利用總部的配送中心進(jìn)行商品配送，當(dāng)區(qū)域內(nèi)連鎖店鋪達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，可考慮在該區(qū)域建立配送分中心。雞米花快餐店實(shí)際上層層推進(jìn)的方法是一條物流線的層層傳遞和延伸，建立配送分中心的時(shí)機(jī)，應(yīng)是利用原有配送中心已超出了有效的物流線范圍，所謂有效是指合理的配送時(shí)間和頻次以及物流成本。