自愿。劃算單人餐自愿，即特許人與被特許人作為特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的當(dāng)事人理應(yīng)自治，當(dāng)事人可以根據(jù)自己的判斷去從事漢堡加盟活動(dòng)，一般不干預(yù)當(dāng)事人的自由意志，充分尊重特許人和被特許人的選擇。其內(nèi)容應(yīng)該包括自己行為和自己責(zé)任兩個(gè)方向。自己行為，即與事人可以根據(jù)自己的意思決定是否參與特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及參與的內(nèi)容、行為方式等；自己責(zé)任，即特許法律關(guān)系主體要對(duì)自己參與特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。公平。公平原則適很多部門法律的價(jià)值目標(biāo)，當(dāng)然也是民商法及作為民商法一部分的特許經(jīng)營(yíng)法律規(guī)范的原則。公平原則的本質(zhì)在于利益均衡。在特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系中，特許人與被特許人的市場(chǎng)力量并不一致，市場(chǎng)力量強(qiáng)者往往有更多的話語權(quán)，能夠利用這種優(yōu)勢(shì)獲得更多的利益，甚至是通過破壞當(dāng)事人之間的公平關(guān)系來達(dá)到獲利的目的。單人餐加盟特許經(jīng)營(yíng)法律當(dāng)然要規(guī)范這種有違公平原則的行為，于是在制度設(shè)定上就出現(xiàn)了信息披露等體制，從而規(guī)范當(dāng)事人之間因市場(chǎng)力量失衡產(chǎn)斗生的不公平行為。

隨著消費(fèi)水平的提高，人們?cè)陲嬍撤矫娴南M(fèi)水平在不斷地增長(zhǎng)，在中國(guó)早出現(xiàn)快餐品牌是肯德基，必勝客，但是我們中國(guó)人也有自己的漢堡包品牌，這就是吉客，吉客的創(chuàng)始人是“華氏兄弟”，他們從開始的一個(gè)餐廳做起，經(jīng)過不斷地壯大，在一年時(shí)間就成立了400家吉客加盟店，至今發(fā)展已有二十年的歷史，門店的總數(shù)已2000多家，這樣的成長(zhǎng)速度不得不讓人嘆服，為什么吉客加盟項(xiàng)目會(huì)如此成功、快速的發(fā)展呢？劃算單人餐因?yàn)榧彤a(chǎn)品質(zhì)量有保障，口碑好，回頭客比較多，所以強(qiáng)大的質(zhì)量保證是吉客迅速發(fā)展的原因。吉客引領(lǐng)著時(shí)尚潮流，一個(gè)店可以多種經(jīng)營(yíng)，有甜品、小食、飲料、有超值套餐，所以選擇性比較廣，而且吉客加盟店采用線上線下經(jīng)營(yíng)模式，完善的銷售模式讓吉客可以獲得火爆的銷售量。吉客選取精致的原料，和美國(guó)時(shí)尚的醬料，新鮮的沙拉醬，滿足顧客味蕾的需求。單人餐加盟吉客加盟店的所有原料都是總部統(tǒng)一配送，這樣就保證了原料的質(zhì)量?jī)?yōu)，而且也減輕了加盟商的成本，成本的減少，讓加盟商可以獲得更高的利潤(rùn)，但是產(chǎn)品的質(zhì)量不縮減。

成本低，投資少。劃算單人餐很多品牌都只需交少額的加盟費(fèi)，不用或很少交其他費(fèi)用，也沒有過高的合作門檻，這樣一來，極大地降低了投資的金額和風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格低廉，口味獨(dú)特。邁德思客西式快餐總部根據(jù)國(guó)內(nèi)南北方人的不同口味，針對(duì)大部分客戶群體的口味，分析并設(shè)計(jì)了西式快餐的秘制調(diào)料，并對(duì)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一配送，控制了原料的成本，因此售價(jià)較國(guó)外品牌更低，保證了加盟商的利益。單人餐加盟無需過多的廚師經(jīng)驗(yàn)。西式快餐店的經(jīng)營(yíng)、操作非常簡(jiǎn)單，有模式化處理辦法，制作過程快又便捷，能夠滿足食客的需求。

我們來分析西式快餐加盟店產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，如今的消費(fèi)群體越來越廣泛，年齡跨度也越來越大，也成為人們?nèi)粘＞筒偷氖滓x擇，不僅快捷、方便，而且食用的口味好，品質(zhì)優(yōu)良，不管是現(xiàn)在還是未來都有充足的市場(chǎng)，所以想要成功經(jīng)營(yíng)一家西式快餐加盟店并不是一件苦難的事情，仍然可以穩(wěn)定發(fā)展。劃算單人餐吉客作為本土西式快餐的大品牌，產(chǎn)品種類齊全，口味獨(dú)特，品質(zhì)優(yōu)良，得到了眾多消費(fèi)者的喜愛和青睞。通過雙贏的經(jīng)營(yíng)模式，開放的加盟計(jì)劃，幫助加盟商實(shí)現(xiàn)整體利益，迅速開啟獲利模式，復(fù)合經(jīng)營(yíng)，多重收益，讓品牌快速?gòu)?fù)制，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，曝光度越高，競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。單人餐加盟在西北、西南等地區(qū)，西式快餐還有很多的市場(chǎng)空白，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢，但是消費(fèi)者的就餐需求卻很強(qiáng)，進(jìn)駐一家就火一家，競(jìng)爭(zhēng)力也較小，有心的加盟商可以考慮在這些地方開店。

西式快餐加盟企業(yè)在發(fā)展過程中通常會(huì)使用數(shù)種不同信息系統(tǒng)。劃算單人餐開始，通常是簡(jiǎn)單、廉價(jià)的系統(tǒng)；但當(dāng)一個(gè)特許人擁有50到100個(gè)被特許人時(shí)，一般需要一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)；當(dāng)特許人達(dá)到幾百人時(shí)，則需要擁有更復(fù)雜的系統(tǒng)。本節(jié)集中在中間階段，從簡(jiǎn)單到較復(fù)雜的信息系統(tǒng)的變化，這是關(guān)鍵的變動(dòng)。在這一階段，特許人對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所知不多，經(jīng)濟(jì)上也不具備較強(qiáng)實(shí)力。此時(shí)的決定會(huì)產(chǎn)生巨大的積極或消極的影響。單人餐加盟很少有特許人需要升級(jí)到大規(guī)模系統(tǒng)，因?yàn)楹苌倨髽I(yè)能發(fā)展到這個(gè)階段，即使達(dá)到，他們有能力和財(cái)力雇傭信息系統(tǒng)專家，因此這里吉客小編對(duì)大規(guī)模的復(fù)雜系統(tǒng)不加以贅述。