如何做好美團(tuán)和餓了么外賣(mài)，首先從選品開(kāi)始。外賣(mài)應(yīng)該選擇標(biāo)準(zhǔn)化程度高、人力成本低、出品時(shí)效快、食材成本低、保管難度低、銷量高體驗(yàn)好的產(chǎn)品上架，這樣能提高客戶滿意度，從而增加外賣(mài)銷量。劃算單人餐提高客戶滿意度另外三個(gè)方面有：用數(shù)據(jù)分析來(lái)反饋產(chǎn)品品質(zhì)市場(chǎng)需求；重視客戶體驗(yàn)，即評(píng)價(jià)和訴求。店鋪需要關(guān)注的數(shù)據(jù)有曝光量、進(jìn)店率、下單量和復(fù)購(gòu)率。門(mén)店?duì)I業(yè)額=流量x轉(zhuǎn)化率x單價(jià)。如何提升流量？有付費(fèi)和免費(fèi)兩種方式，付費(fèi)主要包含競(jìng)價(jià)/點(diǎn)金推廣、單量?jī)?yōu)化和廣告引流；免費(fèi)方式主要有解析平臺(tái)規(guī)則、范圍合理最 大化以及鎖定排名。平時(shí)使用較多的是競(jìng)價(jià)/點(diǎn)金推廣，這兩種方式都能幫助門(mén)店迅速提升門(mén)店業(yè)績(jī)和降低營(yíng)銷成本。單人餐價(jià)格但這兩種方式使用場(chǎng)景并不相同，點(diǎn)金推廣適用于門(mén)店下單轉(zhuǎn)化率應(yīng)該高于周邊同行均值，下單轉(zhuǎn)化率越高效果越明顯。競(jìng)價(jià)推廣的使用前提是門(mén)店的問(wèn)題出在流量上（曝光低，轉(zhuǎn)化率高），且推廣的進(jìn)行應(yīng)該以“周”為單位進(jìn)行，低于一周的推廣很難達(dá)到預(yù)期。

做生意畢竟不是小孩子過(guò)家家，處處都充滿了風(fēng)險(xiǎn)，必定要披荊斬棘才能收獲一片屬于你的天空。劃算單人餐要想成功，這就需要你本身就要有過(guò)硬的本領(lǐng)，這里我簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn)。優(yōu)先，你要熟悉一下關(guān)于西式快餐漢堡創(chuàng)業(yè)店的知識(shí)，這樣做生意的時(shí)候才能做到心中有數(shù)而不是像瞎子摸象一樣，做到心中有數(shù)，方可大展拳腳，不然你只會(huì)摔得更慘。對(duì)于一些自負(fù)的人來(lái)說(shuō)，要明白自己的短處，自己在這方面的能力不足，就要把它交給更加專業(yè)的人士去做，而不是非要把一切都攬?jiān)谧约荷砩希蝗豢傆幸惶炷銜?huì)為你的自負(fù)而付出無(wú)比慘痛的代價(jià)。在商海中打拼，不能夠像是過(guò)家家那樣，受了點(diǎn)挫折就退縮，因?yàn)槟菢幼龅脑捘敲吹筋^來(lái)你只能是一事無(wú)成。單人餐價(jià)格所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)你必須要有吃苦的準(zhǔn)備，并且具有一條道走到黑得決心。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活和工作節(jié)奏更快，對(duì)于方便的西式快餐有很大的需求，因此，也衍生了很多的品牌，來(lái)滿足消費(fèi)者的就餐需求，也讓品牌得到了大力的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)的眾多加盟連鎖品牌中，吉客的優(yōu)勢(shì)明顯，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。劃算單人餐產(chǎn)品是西式快餐加盟連鎖店生存和發(fā)展的重點(diǎn)，而吉客品牌的產(chǎn)品原料品質(zhì)和口感尤為突出，以漢堡、烤雞、薯?xiàng)l、簡(jiǎn)餐為主，聯(lián)合全球知名品牌的供應(yīng)商，打造安全、衛(wèi)生的原料系統(tǒng)，而總部的配送和物流合作部門(mén)也隨時(shí)待命，將更新鮮的原料快速的運(yùn)往餐廳，供消費(fèi)者選擇。產(chǎn)品口碑好，消費(fèi)者就餐滿意度高，餐廳的營(yíng)業(yè)額就會(huì)更高。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，選擇西式快餐加盟連鎖品牌還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是利潤(rùn)。單人餐價(jià)格投資一家吉客西式快餐連鎖店需要的費(fèi)用主要包括加盟費(fèi)、保證金、設(shè)備費(fèi)、裝修費(fèi)、房租費(fèi)、原料費(fèi)等幾項(xiàng)比較大的費(fèi)用，具體的金額數(shù)與所在地區(qū)、店鋪的面積有很大的關(guān)系。接下來(lái)是大家更為關(guān)心的利潤(rùn)問(wèn)題了，吉客的綜合毛利在60%左右，即除去原料以為所獲得的利潤(rùn)。

創(chuàng)新。劃算單人餐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同類型的品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，也只有創(chuàng)新的形式，新穎的產(chǎn)品，個(gè)性的服務(wù)才能讓門(mén)店持續(xù)發(fā)展，這樣才能客源不斷。合理的利潤(rùn)。我們經(jīng)營(yíng)門(mén)店的目的就是賺錢(qián)，這是加盟商的根本利益，在日常的經(jīng)營(yíng)中當(dāng)然不能以虧本的方式來(lái)吸引顧客，同時(shí)也不能以昂貴的價(jià)格來(lái)賺取利潤(rùn)，必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品為顧客帶來(lái)好的用餐體驗(yàn)，才能形成好的口碑，使門(mén)店持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去。以顧客為出發(fā)點(diǎn)。漢堡加盟商可以換個(gè)角度來(lái)思考問(wèn)題，試著站到顧客的角度，用顧客的眼光去觀察門(mén)店的經(jīng)營(yíng)，了解顧客的需要，并滿足他們的需求。單人餐價(jià)格同時(shí)利用團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)等第三方平臺(tái)的評(píng)價(jià)功能來(lái)了解顧客的想法，征集顧客的建議和意見(jiàn)，真正的去為顧客服務(wù)，才能讓營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步提升。

相比較于市場(chǎng)上的其他品牌，邁德思客在加盟服務(wù)方面的措施和服務(wù)是很到位的，能夠幫助加盟商解決很多實(shí)際的問(wèn)題。劃算單人餐其一，它能夠協(xié)助投資者選址評(píng)估和考察店面，提供比較科學(xué)的選址方案，避免許多的浪費(fèi)。其二，在后期能夠?yàn)橥顿Y者提供協(xié)助，包括提供人員培訓(xùn)，新品的研發(fā)及活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)，日常的管理和追蹤工作也提供相應(yīng)的支持。其三，總部有完善的物流和供應(yīng)鏈體系，幫助加盟商運(yùn)輸新鮮的食材和原料。單人餐價(jià)格更加重要的是，邁德思客總部會(huì)提供巡店服務(wù)，專業(yè)的加盟服務(wù)工作人員會(huì)定期去加盟店進(jìn)行指導(dǎo)，當(dāng)然，如果加盟店有問(wèn)題和困難也可以找總部來(lái)解決。